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Need Check
 
 
“디지털엠지티는 조직의 전략적 여건을 분석하기 위한 입체적인 분석 노하우를 보유하고 있습니다.”
 
산업구조분석
(Industrial Structure)
사업구조분석
(Business Portfolio)
가치사슬분석
(Value-Chain)
Position Mapping
SWOT분석
 
 
산업
SBU
Product
기업/사업
(단위조직)
Product
Brand
기업/사업
기능단위
 
 
- 산업의 매력도 분석
- Entry/Exit 등 산업참여여부 결정
- 회사 사업구조의 적절성 분석
- 기존 사업구조의 구성적 평가
- 사업 단위간의 상호관련성 평가
- 기업내 기능의 구성적 평가
- 사업/제품/브랜드의 위상 평가
- 시장세분화 및 차별화 전략
- 조직/사업이 당면한 상황인식
- 전략적 과제의 도출
 
“경영에 영향을 미치는 시장, 기술, 고객Need, 관리효율 등의 전략적 요인을 분석하여 해당 인사 / 조직의 관리수준의 전략적 위상을 비교 대상 조직과 비교, 분석, 평가하여 개선방향을 모색하는 분석과정입니다.“
 

“인사및 보상관리의 역량 중 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses)을, 그리고 경영에 영향을 미치는 외부 환경 중 기회요인(Opportunities)과 위협요인(Threats)을 정리하고 각 요인들에 대한 전략적 과제를 도출하는 분석과정 입니다.”
  기회요인  
  : 정책, 경제, 기술, 법률적 여건 등
  의 거시적 환경과 고객, 공급자,
  경쟁 조직 등의 환경에서 경영에
  긍정적인 영향을 미치는 요인
 
  위협요인  
  : 경영여건 중 부정적인 영향을
  미치는 요인
 
  강 점  
  : 조직 내부의 유,무형의 강점  
  약 점  
  : 조직 내부의 유, 무형의 약점  

“담당업무와 역할을 통해서 달성해야 할 성과책임과 핵심성공요인을 도출하는 컨설팅 과정입니다.”

   
  팀은 회사로부터 담당 과업을 부여 받고, 그 과업을 수행하기 위하여 인력, 예산, 권한 등을 부여 받아 업무를 수행하고 있는 바 담당 과업을 통해서 책임지고 달성해야 할 사항들이 무엇인지를 주요 과업별로 체계화하고, 실현 방안을 강구하는 것이 필요하다.
Mission statement란 팀이 수행하는 담당과업의 이해관계자에게 업무를 통해서 달성해야 할 책임이나 의무를 기술하고, 시장에서 승리하기 위해서 어떻게 할 것인가를 파악하여 과업별로 달성해야 할 업무의 목표와 성과를 구체적으로 기술한 것이다.