HOME > Our Services > 컨설팅
컨설팅
전략분석
HRM Policy
태도조사
직무조사
직무평가
조직재설계
조직풍토 진단
리더십 진단
직급제도
승진·승격 제도
업적평가 제도
역량평가 제도
총액인건비 관리
임금체계 설계
교육훈련 Master Plan
실천학습
성과관리 교육훈련
역량코칭
시스템구축
컨설팅 안내
Need Check
 
 
"직급제도란 급여, 권한 및 신분호칭 등을 부여하고 운영하는 전통적인 인사제도를 의미한다.
초임부여기준, 직급-직책-호칭의 대응관계, 승격-승진-진급의 운영방법에 따라 연공적 직급제도, 직능자격제도, 직무제도 등으로 구분할 수 있다.

디지털엠지티는 고객사의 경영여건, 인사정책, 인력구조 등의 특성을 고려하여 고객사에 적합한 직급제도 설계를 컨설팅합니다."
구 분
직급제도(한국)
직능자격제도(일본)
직무제도(미국)
직종제도(유럽)
노동가치
인적가치
직능가치
직무가치
직종가치
운영기준
연공기준
능력,성과기준
직무,성과기준
직종,성과기준
채용
학력별,직종별,
성별로 초임직급 부여

학력별 코스별
초임직급 부여

직무별 채용후
직무급 부여
-Exempt
(월급사원)
-Non-exempt
(시급사원)
직종별 채용후
직종급 부여
승진
승격
진급
승진중심
승진,승격,진급 미분리
승격(처우)중심
승진-승격-진급 분리
직무중심
Job Title
운영방법
연공서열식
-승진연한
-인사고과
-인사위원회

승진-입학방식
승격-졸업방식
진급-연공서열식

CDP(Career Development Program)
-Exempt(월급사원) :
  Job Transfer, Promotion
-Non Exempt :
  Collective Bargaining,
  Market Adjustment