> 이장훈님께서 01-03-19 오후 9:45:07에 말씀하시길....
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> 상기 제목과 같이 중간입사자의 연봉조정 및 목표,실적관리
> 문제때문에 한수가름침 부탁드립니다.매년 6월,12월 업적평가를 하여 연봉조정 하려하며 12월 사업계획수립과 맞물려 목표관리를(목표관리와 업적평가를 연동하려함)하고 있어 중간입사자 처리에 난감합니다.1번의 평가(업적평가와 사업계획상의 목적관리를 동일하게)만으로 끝내고 싶으며 그럴 경우 중간입사자와
> 연봉조정시기,사업계획수립후 개인 목표수립 등
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질문 하신 분의 회사 규모와 업의 특성을 정확하게 알아야 올바른 답신을 할 수 있는데 일단은 일반적인 의견을 말씀드립니다.
★중간입사자의 실적평가
ㅇ중간입사자의 평가를 표준 평가등급으로 처리하는 방안
:중간 입사자나 배치전환으로 전입한 사원의 평가등급이
낮아 이동을 기피하는 문제점을 방지
ㅇ중간입사자의 입사시점에서 목표관리쉬이트를 작성하여
스타트하는 방안
:중간입사자의
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